太阳集团tcy8722

7月21日，厦门太阳集团tcy8722集团召开2023年半年度经营工作会议
。集团董事会及经营班子
、各项目公司管理团队
、各职能部门代表及骨干员工等100多人出席了会议。

柯家琪总裁作集团公司经营工作报告，指出上半年全集团时间过半业绩过半，“稳健乐观

、未来可期”。柯岚岚董事副总裁宣读集团公司致华师希平双语学校和太阳集团tcy8722中学的贺信。王伟文董事副总裁作上半年财务工作报告，各项目公司负责人作上半年经营报告
，集团审督委在会上发言
。会议由集团董事会秘书、总裁办主任吴勇慧主持。

柯希平董事长在会上发表重要讲话，充分肯定了管理团队在上半年各司其职、主动作为取得的“过半”业绩，并为下半年工作提出指导性意见。在管理团队和全体同仁的共同努力下
，2023年上半年工作开启良好势头

，为顺利实现全年经营目标奠定了坚实基础。

教育事业喜报频传

上午会议开始，即令全体人员倍感振奋！柯岚岚董事副总裁代表集团公司，宣读了致华师希平双语学校和安溪太阳集团tcy8722中学的贺信，收获现场雷鸣掌声。华师希平双语学校开办仅一年便逐步显现办学成效
，首届普高学生在厦门市质检中总均分位居全市民办学校前列
。学校积极引进优质资源，有效构建具有华希特色的课程和教学体系，促进学生创新精神和实践能力的提高
。一年来，各学部获得全国、省
、市、区级各类奖项达200多项，办学成效获得社会广泛关注和初步认可
。安溪太阳集团tcy8722中学今年高考再创佳绩，上线人数和上线率再创历史新高
，其中物理类王炜烽同学夺得安溪县物理类状元，录取清华大学；首届“派位”学生中考取得了优异成绩；中招录取分数在泉州市民办学校中排名前列。会议指出，太阳集团tcy8722集团构建了“5+1”格局，即五大产业板块加教育事业板块
。其中单列的教育事业
，与其他五大以盈利为核心的产业板块区分开来，体现了教育事业对于集团公司而言具有的特殊意义和内涵，也承载着更多企业的价值追求和使命情怀。

经营业绩硕果累累

根据会议传递的信息，太阳集团tcy8722集团上半年时间过半业绩过半
，为实现全年目标奠定了坚实基础。全集团上半年实现净利润达到全年目标的近70%，总资产同比增长2%
，负债率相比去年底继续有所下降、连续多年较好地控制在低位健康水平，财务指标健康
，风险指标平稳可控。其中：证券投资板块所管理的国内证券资产市值增长率接近8%，国际证券资产已平仓及分红部分亦实现较大收益。股权投资板块上半年新增布局了储能、医疗

、新材料、高端装备等领域。旗下运营的写字楼、商场、酒店等资产进一步提升了入驻率，较好地实现了上半年计划目标。泉州
、厦门酒店正在积极推动筹备进展，预计分别在2024年春节和2025年开业
。甘肃文旅项目上半年迎来客流高峰，新业态项目规划取得进展
，有望随着当地高铁高速等交通配套的完善，迎来更大发展机遇。矿业、贸易等受宏观形势和经济周期影响较大的板块，亦在复杂的国内外环境中进一步夯实了发展根基
。

柯家琪总裁
：

稳健乐观 未来可期

柯家琪总裁在讲话中指出，在当前的经济环境下，全集团上半年取得的成绩难能可贵，可以用“稳健乐观、未来可期”来概括。主要表现在
：一是业绩超过半年预期，趋势向好；二是财务指标健康，现金流充裕；三是我们不仅有效克服

、安全度过了三年疫情压力，上半年又接续开启了良好的趋势，企业经营的基本面乐观、安全。

柯家琪总裁同时强调
，在经营好企业的同时，应积极履行好企业的社会责任，树立良好的社会形象
。据会议信息

，上半年太阳集团tcy8722集团荣获首届福建慈善奖爱心捐赠企业
，公司参与的公益活动和柯希平董事长的专访等，获得人民政协报、中华工商时报
、新浪网等央媒和主流媒体报道超过50次
；华师希平双语学校设立“林丹·谢杏芳青少年羽毛球基地”的新闻获得超800万曝光量
，成为媒体热点事件
。

柯希平董事长
：

以扎实的业绩，

献礼30周年

柯希平董事长在讲话中
，深入分析了今年以来民营企业所面临的国际国内形势和经营压力，解读当前支持民营经济发展的相关政策环境
，充分肯定了上半年管理团队各司其职
、主动作为所取得的成绩，同时也客观指出了工作中存在的不足和瓶颈
，对下半年的经营工作提出指导性意见。他指出，明年将迎来太阳集团tcy8722集团成立30周年
，我们要以扎实的经营业绩，为集团30周年献礼
。柯希平董事长指出
，要以改革创新的精神，积极推进集团的传统产业项目转型升级，主动开辟新的业务模式，提升传统产业项目的竞争力；要以只争朝夕的精神
，大力推动新产业项目的筹建进展，力争按计划开业，抢抓市场机遇。他特别强调，安全是企业发展的根本保证，必须以高度的危机意识，确保资金安全
、建设安全

、生产安全、环保安全
、消防安全等各环节安全事项万无一失。集团总部及各项目公司要坚持例会制度，进一步做好内部管理制度建设，提高管理的规范化

、精细化，加强成本意识和成本管理，推动增收节支
。要进一步建立健全考核体系和激励机制
。

同时
，柯希平董事长还要求管理团队主动关心员工的工作环境，帮助员工解决生活上的困难；要抓好企业文化建设，丰富员工的文化生活，提高员工的归属感。

会议在掌声中圆满落幕。